各投（竞）标人：

     一、采购项目名称：　医用设备维保采购 

     二、采购项目编号：　KLBH2016-G3-0001 

     三、采购人名称：  北海市人民医院 

         地址：  北海市和平路  

         联系人及电话: 莫凯天 0779-2023992；        

     四、采购代理机构名称：   广西科联招标中心   

         地址：  北海市北京路桂成花园大厦D座1202  

         项目联系人：简良  联系电话:0779-3832133

     五、首次公告日期：2016年9月1日；

     六、更正日期：2016年9月9日；

     七、现对采购文件部分内容做出如下更改：

     1.招标文件第六章评标办法及评分标准：

“一、评标原则

(一)评委构成：本招标采购项目的评标委员会由采购人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数应当为五人以上单数。其中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。

(二) 评标依据：评委将以招投标文件为评标依据，对投标人的投标报价，技术方案、服务方案、业绩及信誉、政策功能等方面内容按百分制打分。其中价格分30分，服务方案分30分，服务方案分30分，业绩及信誉分10分。

(三)评标方式：以封闭方式进行。

二、评标方法

（一）对进入详评的，采用百分制综合评分法。

（二）计分办法（按四舍五入取至百分位）：

A分标

1.价格分…………………………………………………………………………………30分

（1）以进入评标的最低的评标价为30分。

（2）某投标人价格得分 =   ×30分

2.技术方案分………………………………………………………………………30分

（1）技术方案：

一档（0.1～5分）：提供了项目技术方案，方案满足采购文件要求；

二档（5.1～10分）：提供了项目技术方案，较详细描述了系统的功能以及实现方式，技术方案可行，具有一定的先进性。对系统体系结构、功能方面有较详细描述。

三档（10.1～15分）：提供了项目技术方案，详细描述了系统的功能以及实现方式。功能描述具体详细，完全满足项目的需要；技术方案可行且具有一定的先进性。方案对系统体系结构、系统环境等方面有全面而详细的描述，对本方案所采用技术的优势有充分的分析。

（2）实施组织方案：

一档（0.1～5分）：有项目执行组织措施、项目执行保障措施、针对本项目情况人员投入方案（附有关证书）等实施组织方案一般

二档（5.1～10分）：项目执行组织措施、项目执行保障措施详细可行，针对本项目情况人员（附有关证书）相关经验丰富；方案资料齐全、完整实施组织方案良好

三档（10.1～15分）：项目执行组织措施、项目执行保障措施详细可行，针对本项目情况人员（附有关证书）相关经验丰富，熟悉项目流程及业务，方案资料齐全、完整实施组织方案优秀

3.服务方案分………………………………………………………………………25分

（1）基本分（满足采购要求）                      7分

（2）服务方案（满分18分） 

一档（0.1～6分）：提供有服务方案，方案包含有项目服务维护和应急保障方案，且方案可行；           

二档（6.1～12分）：提供有服务方案，方案包含有项目服务维护、应急保障方案、保密承诺及廉洁承诺等， 且描述了项目维护和应急保障方案的方法以及实现方式，方案可行；                  

三档（12.1～18分）：提供有服务方案，方案包含有项目售后维护、应急保障方案、保密承诺及廉洁承诺等，且描述了项目售后维护和应急保障方案的方法以及实现方式 ，售后服务机构及联系人、技术人员名单等资料详细，服务承诺和保障措施考虑周全完整，有额外优惠服务。 

4.业绩及信誉分……………………………………………………………………15分

（1）投标人通过ISO9000系列质量体系认证（以通过认证机构年审合格有效证明为准）的得2分。

（2）信誉奖分：                             满分5分                        

投标人近三年以来获得行政部门颁发的重合同守信用先进企业、纳税大户等与企业生产经营相关的奖项。（获得市一级奖项每一项为0.5分，获得省级以上奖项每一项为1分，如同时具备市、省级以上奖项的，以省级以上为准 ）。

（3）2014年以来有同类项目的成功案例（注：不得以特定行政区域或者特定行业的业绩作为加分条件）（以提供中标通知书或合同复印件为准），且单项合同中标金额为50万元以上的得1分，最高得5分。

（4）财务状况分：以投标人2015年通过中介审计的财务审计报告进行评价，财务状况良好的得3分；一般的得1分；差的或未提供的不得分。满分3分。

（三）总得分=1+2+3+4。”

更正为

“A分标

一、评标原则

(一)评委构成：本招标采购项目的评标委员会由采购人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数应当为五人以上单数。其中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。

(二) 评标依据：评委将以招投标文件为评标依据，对投标人的投标报价，技术方案、服务方案、业绩及信誉、政策功能等方面内容按百分制打分。

(三)评标方式：以封闭方式进行。

二、评标方法

（一）对进入详评的，采用百分制综合评分法。

（二）计分办法（按四舍五入取至百分位）：

1.价格分…………………………………………………………………………………20分

（1）以进入评标的最低的评标价为20分。

（2）某投标人价格得分 =   ×20分

2.技术方案分………………………………………………………………………40分

（1）技术方案：

     投标人具备和三甲医院匹配的良好的资信实力，能够提供近期纳税证明和社保证明。

一档（1-2分）：投标人能够提供近期纳税证明和社保证明，注册资金低于1000万人民币

二档（2.1-4分）：投标人能够提供近期纳税证明和社保证明，注册资金在1000-5000万人民币

三档（4.1-5分）：能够提供近期纳税证明和社保证明，投标人注册资金超过5000万人民币

（2）实施组织方案：

一档（1～3分）：经评委综合评定组织机构设置不够合理，项目班子成员较少，拟投入的技术力量一般，人员技术资格水平差。能够提供实施服务的至少2名CT工程师具有飞利浦厂家技术培训资质证明材料复印件。

二档（3.1～5分）：本项目人员组织机构设置基本合理，项目人员配备基本齐全，配置较为合理，素质较高，技术力量一般，基本能满足项目实施要求，人员技术资格水平较好。能够提供实施服务的至少3-4名CT工程师具有飞利浦厂家技术培训资质证明材料复印件。

三档（5.1～10分）：本项目人员组织机构设置合理，项目人员配备充裕，人员技术力量雄厚，配置合理，人员技术资格水平优，完全能满足项目实施要求。能够提供实施服务的4名以上CT工程师具备有飞利浦厂家技术培训资质证明材料复印件。

（3）维修保养实施方案

一档（1～2分）：投标人整体维修保养服务方案、服务质量保证方案（服务方式、流程等）维护服务实施方案、对具体方案设计合理性一般；

二档（2.1～4分）：投标人整体维修保养服务方案、服务质量保证方案（服务方式、流程等）维护服务实施方案、对具体方案设计合理性较好；

三档（4.1～5分）：投标人整体维修保养服务方案、服务质量保证方案（服务方式、流程等）维护服务实施方案、对具体方案设计合理性优秀。

（4）主要服务设施的情况和现状

一档（1～3分）：维修工具严重不足，提供的配件非新配件。

二档（3.1～9分）：维修工具配置齐全，能够提供符合设备出厂参数的新配件。以及过往三年更换该类设备的球管更换工单。

三档（9.1～15分）：维修工具配置齐全，能够提供符合设备出厂参数的新配件。能够提供核心配件球管、探测器海关报关单以及过往三年该类设备的球管更换工单。

（5）投标人或服务机构在国内设有总价值超过1000万零备件保税仓库（提供相应证明材料，如租赁合同等）得5分；在国内设有保税仓库的得4分；在国内有非保税仓库（提供相应证明材料，如租赁合同等）的得2分，没有仓库得0分。

3.业绩及信誉分……………………………………………………………………30分

（1）投标人或服务机构近三年荣获省、部级维修或售后服务奖项的，每项得2分，最高8分。（投标时提供以上证明材料复印件，提供原件核查。）

   （2）投标人或服务机构同时获得ISO9001质量管理体系认证和ISO13485医疗器械质量管理体系认证的得4分。

（3）投标人能够提供近三年以来在华南地区内（广东、广西、海南）与购买人同级别（三甲医院）完成同品牌同系列设备同级别保修合同过往业绩，每项2分，共18分。

4.投标人能够提供满足临床使用需求的肺结节分析软件的安装、培训（满分10分）

（四）总得分=1+2+3+4。”

B、C分标

一、评标原则

(一)评委构成：本招标采购项目的评标委员会由采购人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数应当为五人以上单数。其中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。

(二) 评标依据：评委将以招投标文件为评标依据，对投标人的投标报价，技术方案、服务方案、业绩及信誉、政策功能等方面内容按百分制打分。

(三)评标方式：以封闭方式进行。

二、评标方法

（一）对进入详评的，采用百分制综合评分法。

（二）计分办法（按四舍五入取至百分位）：

1.价格分…………………………………………………………………………………30分

（1）以进入评标的最低的评标价为30分。

（2）某投标人价格得分 =   ×30分

2.技术方案分………………………………………………………………………30分

（1）技术方案：

一档（0.1～5分）：提供了项目技术方案，方案满足采购文件要求；

二档（5.1～10分）：提供了项目技术方案，较详细描述了系统的功能以及实现方式，技术方案可行，具有一定的先进性。对系统体系结构、功能方面有较详细描述。

三档（10.1～15分）：提供了项目技术方案，详细描述了系统的功能以及实现方式。功能描述具体详细，完全满足项目的需要；技术方案可行且具有一定的先进性。方案对系统体系结构、系统环境等方面有全面而详细的描述，对本方案所采用技术的优势有充分的分析。

（2）实施组织方案：

一档（0.1～5分）：有项目执行组织措施、项目执行保障措施、针对本项目情况人员投入方案（附有关证书）等实施组织方案一般

二档（5.1～10分）：项目执行组织措施、项目执行保障措施详细可行，针对本项目情况人员（附有关证书）相关经验丰富；方案资料齐全、完整实施组织方案良好

三档（10.1～15分）：项目执行组织措施、项目执行保障措施详细可行，针对本项目情况人员（附有关证书）相关经验丰富，熟悉项目流程及业务，方案资料齐全、完整实施组织方案优秀

3.服务方案分………………………………………………………………………25分

（1）基本分（满足采购要求）                      7分

（2）服务方案（满分18分） 

一档（0.1～6分）：提供有服务方案，方案包含有项目服务维护和应急保障方案，且方案可行；           

二档（6.1～12分）：提供有服务方案，方案包含有项目服务维护、应急保障方案、保密承诺及廉洁承诺等， 且描述了项目维护和应急保障方案的方法以及实现方式，方案可行；                  

三档（12.1～18分）：提供有服务方案，方案包含有项目售后维护、应急保障方案、保密承诺及廉洁承诺等，且描述了项目售后维护和应急保障方案的方法以及实现方式 ，售后服务机构及联系人、技术人员名单等资料详细，服务承诺和保障措施考虑周全完整，有额外优惠服务。 

4.业绩及信誉分……………………………………………………………………15分

（1）投标人通过ISO9000系列质量体系认证（以通过认证机构年审合格有效证明为准）的得2分。

（2）信誉奖分：                             满分5分                        

投标人近三年以来获得行政部门颁发的重合同守信用先进企业、纳税大户等与企业生产经营相关的奖项。（获得市一级奖项每一项为0.5分，获得省级以上奖项每一项为1分，如同时具备市、省级以上奖项的，以省级以上为准 ）。

（3）2014年以来有同类项目的成功案例（注：不得以特定行政区域或者特定行业的业绩作为加分条件）（以提供中标通知书或合同复印件为准），且单项合同中标金额为50万元以上的得1分，最高得5分。

（5）财务状况分：以投标人2015年通过中介审计的财务审计报告进行评价，财务状况良好的得3分；一般的得1分；差的或未提供的不得分。满分3分。

（四）总得分=1+2+3+4。”

     2.原开标时间2016年9月21日9时30现更正为“2016年9月21日15时30分”

其他内容不变。

      3.招标文件中要求提供的“现场勘查证明”删去。

      4.招标文件中“投标人拥有主要服务设施的情况和现状（格式自拟）及项目实施人员一览表（项目实施人员必须属于依法缴纳社保费人员名单中的人员）；”更正为“投标人拥有主要服务设施的情况和现状（格式自拟）”

      5.其他内容不变       

特此公告。 

                                广西科联招标中心                                 2016年9月9日